Jeux Olympiques de la Jeunesse

Le COJOJ et l’ANSD en conclave au BOCS pour définir la stratégie de mesure des impacts des JOJ Dakar 2026

Durant 48 heures, le département durabilité-Impact-héritage du Comité d’Organisation des Jeux Olympiques de la Jeunesse (COJOJ) en collaboration avec l’Agence Nationale de la Statistique et de la Démographie (ANSD) réunit en conclave des spécialistes pour définir la stratégie de mesure des impacts des JOJ avant, pendant et après l’événement olympique. L’atelier est accueilli par le Bureau opérationnel de coordination et de suivi des projets et programmes (BOCS) du fait de son ancrage stratégique.  Les 3 organisations reconnaissent l’importance d’un tel exercice préparatoire afin de ne laisser de côté ni les impacts économiques, ni sociaux et encore moins environnementaux. 

Choisi par le Comité international olympique (CIO) pour l’organisation de la 4ème édition des Jeux Olympiques de la Jeunesse (JOJ) Dakar 2026, le Comité d’Organisation Dakar 2026 entend prendre toutes les dispositions idoines en vue de réussir la tenue des activités en intégrant la dimension « évaluation » qui est nécessaire pour mesurer les impacts à court, moyen et long terme. Il s’agira de répondre à la question suivante : quelle empreinte à long terme cet évènement va-t-il laisser sur le territoire sénégalais ?

Dans cette dynamique, le département durabilité-impact-héritage en partenariat avec l’ANSD (Agence Nationale de la Statistique et de la Démographie) a tenu à organiser un atelier de 48 heures pour favoriser la réflexion, identifier les activités à mener, faire leur phasage et procéder à leur budgétisation. Un conclave accueilli par le Bureau opérationnel de coordination et de suivi des projets et programmes (BOCS).  “ Vous avez effectivement compris que les enjeux sont immenses. Il ne s’agit pas simplement de comptabiliser des performances sportives mais de mesurer l’impact profond que les JOJ laisseront sur les trajectoires de développement de notre pays,” s’est ainsi réjoui le Directeur général du BOCS,  Birame Holo Ba. Ce travail d’évaluation passe par plusieurs étapes avec la définition du cadre général de mesure des impacts. Naturellement, il faut stabiliser les indicateurs à renseigner, identifier les activités en s’appuyant sur l’expérience de l’ANSD (Agence Nationale de la Statistique et de la Démographie), produire des fiches techniques des activités retenues avec les chronogrammes et les budgets retenus, établir un plan travail, esquisser un cadre de mesure des performances et produire des outils. Tout un programme pour lequel deux jours pleins de travail et de collaboration ne seront pas de trop.  “ Il est important de souligner que même si l’ANSD a eu à mener par le passé des évaluations d’événements comme la FIDAK et la biennale de DAKAR, l’évaluation des JOJ revêt une autre dimension,’’ souligne pour sa part Insa Sadio, directeur du partenariat de l’Agence Nationale de la Statistique et de la Démographie.  

Les Jeux Olympiques de la Jeunesse auront à la fois des impacts économiques, sociaux et environnementaux et la précision devra être de mise pour l’évaluation dans chaque secteur.  “Je parle d’impact positif mais je suis conscient qu’il ne suffira pas de le dire, il faudra le mesurer. (…) Il s’agit ainsi de proposer les mécanismes permettant que la planification et la livraison des JOJ soient suivies régulièrement et de manière transparente avec des indicateurs pertinents et une stratégie robuste de collecte et de traitement de données, “ a pour sa part recommandé Ibrahima Wade, coordonnateur général du Comité d’Organisation des Jeux Olympiques de la Jeunesse.

DIRECTION COMMUNICATION

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