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Le Comité d’organisation des Jeux Olympiques de la Jeunesse Dakar 2026 (COJOJ) a organisé ce mercredi 23 juillet à Dakar un atelier pour faire son bilan d’activités annuel. Cette rencontre avait pour objectif de poser les bases d’une coalition sur la durabilité, l’impact et l’héritage (SIL) des JOJ 2026.
La Coalition SIL se veut inclusive et participative, intégrant société civile, organisations non gouvernementales, institutions étatiques, secteur privé et partenaires techniques, dont l’Agence Nationale de la Statistique et de la Démographie (ANSD). L’objectif principal de cette rencontre était de mesurer concrètement les retombées économiques, sociales et environnementales des JOJ Dakar 2026.
À moins de 500 jours des Jeux Olympiques de la Jeunesse (JOJ) que le Sénégal s’apprête à accueillir, une première en Afrique, le Comité d’Organisation a réuni ses partenaires autour d’enjeux clés : garantir que les JOJ soient bien plus qu’un rendez-vous sportif, un véritable levier de développement.
« Ce qui nous intéresse avec cette coalition, c’est de fédérer tous les acteurs autour d’une même vision, afin de faire des Jeux une plateforme de transformation sociale durable », a affirmé Ibrahima Diagne, Président de ladite coalition.
Pour le COJOJ, les JOJ doivent laisser un héritage fort pour la jeunesse et les territoires. La stratégie « Héritage et durabilité », élaborée avec le Comité International Olympique (CIO), met en avant plusieurs priorités : accès aux infrastructures sportives, formation des jeunes, inclusion sociale et protection de l’environnement.
Plutôt que de faire de nouvelles constructions, le choix a été de réhabiliter des infrastructures existantes comme le stade Iba Mar Diop, la piscine olympique (Complexe Tour de l’Œuf). Une décision salutaire du fait d’un faible impact environnemental et son potentiel d’usage après les Jeux.
Un levier pour l’emploi et la formation
Babacar Wade, Coordonnateur Général Adjoint du COJOJ, a présenté la Learning Academy, un dispositif qui formera près de 400 jeunes intégrés aux opérations des JOJ, avec l’ambition de les préparer à d’autres événements futurs. Ce programme de formation est considéré comme un leg immatériel. Ceci entre dans la dynamique du COJOJ qui met l’inclusion sociale au cœur de l’organisation pour faire de ces jeux un véritable catalyseur de changement. « Cela permettra de créer de l’emploi durable et de renforcer les compétences locales », a-t-il souligné.
La coalition a organisé 4 panels lors de cette rencontre sur les thèmes suivants :« Accessibilité et pratique du sport », « Promotion de l’économie circulaire et endogène », « Emplois et employabilité » et « Engagement des territoires ». Ces 4 pistes de réflexion ont permis au COJOJ et à ses partenaires de développer une vision commune pour la réussite de Dakar 2026.
